arrow

назад

ask

Вопрос

Стоит ли брать на работу "звездных" кандидатов, даже если они плохо вписываются в команду?

repost

313

input message

напишите коммент


17 комментов

Не в даль но на дальность Медаль за ментальность

0

ответить

· 23.05.2025

Иногда да! Чтобы немного живости коллективу добавить. Вишенка на тортике ах как должна быть !

0

ответить

Стоит

0

ответить

· 29.04.2025

Нет Гнать в шею

0

ответить

· 25.04.2025

Звезды имеют как правило психотип «истероид» (он же демонстративный). Если должность подразумевает выступление на публике, например проведение презентаций, то это лучшие кандидаты. Должность пиарщика, менеджера по продажам, переговорщика тоже подходит такому типажу. Зависит от задачи, от должности.

Точно «звезде» не нужно поручать монотонную работу, цифры, точные расчеты и прочее. Очень быстро устанет, заскучает, сбежит.

0

ответить

Звездный кандидат, на мой взгляд это не самый хороший вариант. Как правило, это люди с завышенной самооценкой а навыки у них, как у рядовых сотрудников. Вырасти не удалось, и на нынешней должности такой себе работник. Проработает не долго, в вечном поиске причин чтобы уйти

0

ответить

Не раз наблюдала такую картину, когда «звездные» кандидаты устраивались чтобы просто пересидеть .

0

ответить

· 15.05.2025

Поразвлекаться реформированием чего-нибудь, сокращением расходов, персонала.

0

ответить

Что такое "звездные" в вопросе? Можно ж прочитать и как "С сильно завышенным самомнением", и как "Те, чьи навыки и опыт существенно выше, чем у остальных". И тогда ответы на вопрос совсем разные.

0

ответить

Есть простое правило - сотрудник должен «немного недотягивать» до новой должности. Тогда сначала он будет мотивирован на личный рост, потом будет достаточно продолжительное время мотивированно и эффективно трудиться «на своем месте», а после этого еще какое-то время будет мотивированно перерастать свою должность. И только потом начнет задумываться о следующих карьерных шагах. «Звезда», слишком хорошо соответствующая должности, очень быстро уйдет «наверх», демотивировав команду еще больше.

0

ответить

Это правило придумали слабые руководители, чтобы оправдать свою неумение работать с сильными сотрудниками. Хороший руководитель всегда знает, как подтянуть слабого сотрудника и как удержать сильного.

0

ответить

Сильный - правит. Мудрый - управляет )

0

ответить

Нет такого правила.  Каждый человек индивидуален.  Один втянется и научится. Другой нет. Третий запсихует, что от него хотят то, что не умеет и не обешал. Четвертый впадет в уныние и самокопание.  А если это руководящая должность - еще хуже. Пока он по Вашему нелепому правилу "дотягивается" - все его подчиненные или имеют "вырванные годы", или наоборот - превращают работу в отдых на пляже.

0

ответить

А слабый имитирует бурную деятельность

0

ответить

Задумка у этого правила очень здравая.

но как это работает на практике? Откликаться на вакансию где ты чуть недотягиваешь опытом или навыками - не то что новомодные «помощники» даже базовый фильтр резюме от ННру не пройдешь, потому что не подходишь под вакансию)

Или в матрицу кандидата для найма закладывать «заниженные» требования которых немного не хватает для выполнения обязанностей позиции? тоже не звучит как план.

0

ответить

Оно работает только на стороне работодателя. Подстраиваться под него нет смысла. Вы решаете свои задачи, работодатель - свои

0

ответить

Какая цель вопроса?

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится