394 подписчика
· 22.04.2025Вопрос
Стоит ли брать на работу "звездных" кандидатов, даже если они плохо вписываются в команду?
17 комментов
· 23.05.2025
Иногда да! Чтобы немного живости коллективу добавить. Вишенка на тортике ах как должна быть !
0
ответить
коммент удалён
· 20.05.2025
Стоит
0
ответить
коммент удалён
· 29.04.2025
Нет Гнать в шею
0
ответить
коммент удалён
· 25.04.2025
Звезды имеют как правило психотип «истероид» (он же демонстративный). Если должность подразумевает выступление на публике, например проведение презентаций, то это лучшие кандидаты. Должность пиарщика, менеджера по продажам, переговорщика тоже подходит такому типажу. Зависит от задачи, от должности.
Точно «звезде» не нужно поручать монотонную работу, цифры, точные расчеты и прочее. Очень быстро устанет, заскучает, сбежит.
0
ответить
коммент удалён
· 23.04.2025
Звездный кандидат, на мой взгляд это не самый хороший вариант. Как правило, это люди с завышенной самооценкой а навыки у них, как у рядовых сотрудников. Вырасти не удалось, и на нынешней должности такой себе работник. Проработает не долго, в вечном поиске причин чтобы уйти
0
ответить
коммент удалён
· 22.04.2025
Не раз наблюдала такую картину, когда «звездные» кандидаты устраивались чтобы просто пересидеть .
0
ответить
коммент удалён
· 15.05.2025
Поразвлекаться реформированием чего-нибудь, сокращением расходов, персонала.
0
ответить
ответ удалён
· 22.04.2025
Что такое "звездные" в вопросе? Можно ж прочитать и как "С сильно завышенным самомнением", и как "Те, чьи навыки и опыт существенно выше, чем у остальных". И тогда ответы на вопрос совсем разные.
0
ответить
коммент удалён
· 22.04.2025
Есть простое правило - сотрудник должен «немного недотягивать» до новой должности. Тогда сначала он будет мотивирован на личный рост, потом будет достаточно продолжительное время мотивированно и эффективно трудиться «на своем месте», а после этого еще какое-то время будет мотивированно перерастать свою должность. И только потом начнет задумываться о следующих карьерных шагах. «Звезда», слишком хорошо соответствующая должности, очень быстро уйдет «наверх», демотивировав команду еще больше.
0
ответить
коммент удалён
· 22.04.2025
Это правило придумали слабые руководители, чтобы оправдать свою неумение работать с сильными сотрудниками. Хороший руководитель всегда знает, как подтянуть слабого сотрудника и как удержать сильного.
0
ответить
ответ удалён
· 22.04.2025
Сильный - правит. Мудрый - управляет )
0
ответить
ответ удалён
· 22.04.2025
Нет такого правила. Каждый человек индивидуален. Один втянется и научится. Другой нет. Третий запсихует, что от него хотят то, что не умеет и не обешал. Четвертый впадет в уныние и самокопание. А если это руководящая должность - еще хуже. Пока он по Вашему нелепому правилу "дотягивается" - все его подчиненные или имеют "вырванные годы", или наоборот - превращают работу в отдых на пляже.
0
ответить
ответ удалён
· 22.04.2025
А слабый имитирует бурную деятельность
0
ответить
ответ удалён
· 22.04.2025
Задумка у этого правила очень здравая.
но как это работает на практике? Откликаться на вакансию где ты чуть недотягиваешь опытом или навыками - не то что новомодные «помощники» даже базовый фильтр резюме от ННру не пройдешь, потому что не подходишь под вакансию)
Или в матрицу кандидата для найма закладывать «заниженные» требования которых немного не хватает для выполнения обязанностей позиции? тоже не звучит как план.
0
ответить
ответ удалён
· 22.04.2025
Оно работает только на стороне работодателя. Подстраиваться под него нет смысла. Вы решаете свои задачи, работодатель - свои
0
ответить
ответ удалён
· 22.04.2025
Какая цель вопроса?
0
ответить
коммент удалён
· 24.05.2025
Не в даль но на дальность Медаль за ментальность
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён