22.04
Как запустить встречу, которая реально сближает команду, а не просто тратит два дня? Недавно к нам пришла международная tech-компания. Новая команда — 40 человек из разных отделов и стран. Все работают удалённо и… ни разу не виделись вживую.
Скоро важная двухдневная очная встреча. Цели: — познакомиться, — признать и зафиксировать новую структуру команды, — синхронизироваться по целям в безопасной атмосфере.
Но на старте — типичная боль: — У лидов есть сырая адженда на 2 дня, перегруженная и неструктурированная. — Непонимание, как это превратить в живой процесс, а не поток презентаций. — Нет фасилитатора, который поможет сфокусироваться.
✔️Что мы сделали:
1. Включились заранее. Побывали на встрече с лидами, чтобы услышать, что на самом деле болит.
2. Сразу предложили мыслить через "артефакты" и результаты. Не «что обсудим», а что унесём с собой.
🎯 Артефакт — это не просто документ. Это видимый, осмысленный итог коллективной работы. Иногда это таблица с ролями, ванпейджер проекта, карта инициатив. Но задача фасилитатора — понять, какой артефакт нужен именно этой команде, и как подвести к нему через диалог.
3. Вместо классической линейной адженды мы выстроили сессию по логике: LAUNCH → EXPLORE → LAND (схему приложили к посту)
Каждый блок — фокус на определённый артефакт, который помогает осмыслять и фиксировать прогресс.
✔️Почему это работает: – Убираем лишнее, сохраняем суть. – Команда чувствует прогресс, а не просто тратит время на пустые обсуждения. – Все понимают, зачем они здесь и что вместе создают.
⚡️Мы проектируем и фасилитируем стратегические сессии по всему миру (ну почти 😎). — Поможем структурировать встречу под ваши цели — Подберём фасилитатора под язык, контекст и команду — Проведём консультацию и предложим подход
Хорошо подготовленная встреча — это поддержка команде в важный момент. Мы можем помочь её спроектировать. Оставьте заявку на сайте — обсудим, чем можем быть полезны.
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
22.04
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи