«У нас неинтересная сфера. Ну про что можно рассказать судебному приставу? Управлению образования? Службы утилизации мусора?»

Иногда у коллег из госдиджитал слышу эти тезисы.

Сфера неинтересная или сложная — и звучит это как оправдание того, почему я делаю спустя рукава пресный контент.

По-моему, это неправильно и вот почему.

Я работаю в брендовом SMM и контент-маркетинге. И не знаю такое понятие как «скучный клиент» или «скучная сфера».

Завод, который производит сантехоборудование и тепловые комнаты для девелоперов, это скучно? Нет.

Производитель обуви. Учебные курсы. Приложение для фитнеса. Это скучно? Нет.

«Но постойте, Михаил, вам деньги за это платят»

Но я все равно могу сказать «нет» на этапе продажи понимая, что команда выгорит, ей будет неинтересно заниматься проектом.

Нет «неинтересных сфер». Есть незаконнные или полузаконные и их сразу в мусорную корзину.

Но «скучных» нет.

Потому что любая сфера влияет на человека. Потому что в любой сфере есть польза для нас с вами: граждан, потребителей, патриотов.

Ну ок. Судебный пристав. Или туберкулезный диспансер. Что тут интересного?

Ну минимум дайте мне советы, как не стать клиентом ФССП или диспансера.

Утилизация мусора? Ну я вот про эту сферу мало знаю. В России есть переработка. Есть классные инициативы, которые утилизируют мусор и помогают в благотворительности.

Понимаете о чем я? Нет скучных сфер.

Смотрите на вашу сферу с позиции пользы. Как вы улучшаете жизненные ситуации граждан. Как вы улучшаете условия работы для бизнеса.

Говорите не для себя и не для начальника. А для людей. И «скука» исчезнет.