Два дня — доклады, CEO, нетворк, ИИ, маркетинг, и всё это без воды. Ни одного пустого разговора. Делюсь выводами, как руководитель IT-студии.

🔑 Что понял и подтвердил:

1. Гипотезы по развитию студии, которые крутились в голове — подтвердились через доклады. Уровень насмотренности работает.

2. ИТ-аутстаффинг → 🚀 Растёт быстрее аутсорса: +16–18% в год. Это не мода, это модель, которая вытесняет классические схемы.

3. Взаимодействие между бизнесами — как танец ролей: микро → микро = по-человечески микро → средний/крупный = сервис + дипломатия крупный → микро = дружелюбный контроль

4. Нишевые решения — новый стандарт. Широкий охват = распыление. Узкая фокусировка = деньги.

5. Рекрутинг стал на уровень выше. Партнёрки, HR-воронки, точечный хантинг — это уже не “когда-нибудь”, это теперь.

⚙️ Бест-практики, которые берут в работу компании:

1. Корпоративные LLM и ИИ-агенты — у крупных уже не тест, а прод. 2. Консалтинг перед разработкой — начинает цениться больше, чем "сделайте сайт". 3. CRM-маркетинг становится умным: RFM, триггеры, мультиканальность — на “сделали рассылку по базе” уже никто не реагирует.

Познакомился с крутыми CEO, зацепился с сооснователем Суточно.ру, словил пару инсайтов, которые стоят десятков часов рефлексии.

Мероприятия такого уровня — это калибровка мышления. Помогают выйти из “просто работа” в “осмысленное развитие”.

А если ты в студии/своём деле и всё ещё думаешь — “а стоит ли ехать на конференции?” — СТОИТ. Даже если просто послушаешь — мышление свернёт в сторону роста. Проверено на себе.