Всем привет. Я впервые пишу что-то здесь. Были попытки вести блог в нельзяграме, но я очень быстро это забросил. Но в последнее время появилось дикое желание писать, и я решил начать отсюда. Тем более тема, будет как раз подходящая данной сети. Немного о себе: Меня зовут Субботялов Константин, я директор по развитию в компании Лемаком, которая занимается производством мебели на заказ. На данный момент я развиваю новое направление: изготовление пленочных фасадов, и параллельно развиваю остальные бизнес-процессы компании. Не так давно осознал, что моя сильна сторона — это системность. Везде за что бы я не брался, я старался выстроить какую-то систему, если она там нужна. Сначала это была оптимизация рутины, но потом понял, что я могу браться за более глобальные задачи. Затем я понял, что у меня легко получается замечать точки роста, моменты которые можно улучшить, и возможности встроить систему, которая упростит и ускорит рутину и сделает процесс боле стабильным и исключит возможные ошибки. Я захотел это развить и монетизировать. Возникла идея создать с нуля консалтинговую компанию. Решил найти клиента и предложить проанализировать его бизнес-процессы и выявить монеты, которые можно улучшить и увеличить эффективность. Мне сразу в голову пришел человек, которому это может быть интересно. Я с ним связался и ему понравилось мое предложение. Первая встреча была больше ознакомительная. Он поделился задачей, которую хочет решить, и я предложил решение. Скоро будет вторая встреча, где мы уже будем погружаться в процессы, прописывать структуру системы, и я начну настраивать и внедрять программный продукт. Скорее всего это будет ПланФикс и 1С для ведения учета. Что делать на данном этапе максимально понятно, опыт уже есть. Уверен получится отличная система, которая поможет навести порядок в бизнесе, упростит работу и увеличит эффективность. Что дальше? Дальше я буду наращивать компетенции в оптимизации и автоматизации процессов. А также я хочу погрузиться в подробности устройства бизнеса. Сейчас пытаюсь найти информацию в сети. Мне нужно понять как устроен бизнес: какие должности, кто за что отвечает, раз работают базовые процессы. Не смотря на множество различных бизнесов, уверен, что +/- есть общая базовая структура, на которую уже навешиваются особенности. Может есть какой-то мини-курс или статья «Бизнес для чайников». Так что если кто-то знает куда можно копнуть и где найти то, что мне нужно, или сам может что-то рассказать, пишите в комментарии и в ЛС, не знаю, что из этого здесь работает (пишу что-то здесь впервые). Всем спасибо за внимание, надеюсь получится вести этот блог регулярно. Буду делиться своим опытом на пути к своей собственной консалтинговой компании с нуля)