Привет, друзья!
Наш гость сегодня - Екатерина Пасечник, СЕО КА «HR&Business», карьерный консультант, спикер по темам «Карьера», «Подбор персонала», автор ТГ канала «Пасечник о карьере 2.0», который я сама с удовольствием читаю и вам искренне рекомендую!
Мои вопросы Екатерине - о портфельной карьере.
🟩Портфельная карьера – это долгоиграющий тренд или инструмент управления рисками в нестабильные времена, который со временем потеряет актуальность? 🎙Я уверена, что портфельная карьера популярна не только в кризисы. Это долгосрочный тренд, который будет набирать обороты. Всё больше компаний станут привлекать сотрудников на частичную занятость, а люди – осознанно выбирать такой формат, а не только когда затянулся поиск работы. HR будут меньше опасаться таких кандидатов. Думаю, этот путь выберут не только профессионалы с 20-25-летним опытом, но и те, у кого за плечами 7-10 лет.
🟩Как портфельная карьера влияет на формирование профессиональной идентичности и как избежать возможного «кризиса профессиональной идентичности»? 🎙Кризис идентичности возникает в двух случаях: когда мы приходим к портфельной карьере неосознанно или когда привыкли к одной роли, без которой теряем себя. Здесь поможет осознанность: «Я – не моя роль/должность в компании. Я могу развиваться в разных областях: быть рекрутером и карьерным консультантом, директором по продажам и владельцем магазина на маркетплейсе». Когда люди научатся разделять роли, исчезнет ощущение, что они «недостаточно хороши» без громкого названия должности в крупной компании.
Но важно научиться понимать себя и честно отвечать на следующие вопросы:
🔵Что я делаю? 🔵Почему я это делаю? 🔵Кому это полезно? 🔵Как это развивает меня?
Мне очень нравится мысль, что чем лучше мы понимаем себя и осознаннее выбираем деятельность, тем увереннее и понятнее мы рассказываем о своих услугах, работе и о том, что мы можем предложить клиентам, в тч внутреннему клиенту.
🟩Где грань между портфельной карьерой и распыленностью?
Если сферы деятельности слишком разные, возникают сомнения – и у самого человека, и у HR. Хотя бывает, что человек одинаково силён в 3-4 направлениях. Но когда они связаны, это понятнее аудитории. Важно уметь объяснять, почему на одном сайте вы рекрутер, а на другом – специалист по грумингу.
Портфельная карьера требует вложений в коммуникацию, но будьте готовы к тому, что к вашей экспертизе будет больше ожиданий и требований. Логично, что вас спросят, насколько глубоко вы знаете своё дело. Однако сейчас к этому относятся проще, чем 5-10 лет назад.
Я верю в портфельную карьеру. Это мой случай, я развиваюсь как руководитель кадрового агентства, рекрутер, карьерный консультант, спикер по темам подбора персонала и карьеры. И считаю, что портфельная карьера – это и про безопасность. Если какой-то один источник дохода закрывается или дает меньше прибыли, то следующие источники компенсируют. Плюс это делает жизнь интереснее, глубже, разносторонней, а для меня это ещё и большой источник удовольствия.
