Очередной шаг цифровой трансформации разработка стратегии, в среднем занимает 6 месяцев в компании

Артём Дьяченко, Начальник Службы IT, Газпром СПГ Портовая · 23.04

Очередной шаг цифровой трансформации разработка стратегии, в среднем занимает 6 месяцев в компании. К слову с первого раза самостоятельно без привлечения опытного консультанта может не получиться, но всё на ваше усмотрение. Тут нужно остановиться и декомпозировать каждый шаг на дополнительные карты действий.

@TechMindBoost

еще контент автора

Артём Дьяченко

Начальник Службы IT, Газпром СПГ Портовая

Считаю, что ИТ подразделение в организации должно стать эффективным инструментом для директора и топ менкджмента организации. Имею большой опыт построения высокоэффективных ИТ команд, которые работаю без прямого управления. Веду проекты пред-цифровой трансформации и цифровой трансформации в зависимости от состояния бизнес процессов. Глубоко убежден в том, что ИТ директор должен знать современные тренды технологий, быть хорошим маркетологом и уметь продать ИТ проект, даже у себя внутри компании.

5 подписчиков

ИТ-коуч и эксперт по цифровой трансформации с опытом работы в крупнейших компаниях России. Помогаю топ-менеджерам и владельцам бизнеса повышать прибыль, эффективно управлять командами, безопасно внедрять технологии и минимизировать стресс.