«Как исполнительный директор стал мячиком в игре амбиций, и что спасло компанию от гражданской войны»

Компания: SilverArrow Tex (швейное производство, 120 сотрудников). Проблема: Владелец нанял «звездного» исполнительного директора (ИД) со стороны, после чего:

• 5 руководителей департаментов, которые метили на эту позицию, объявили ИД «холодную войну»;
• Производственники «забывали» пригласить ИД на ключевые встречи;
• Финансы задерживали отчеты, чтобы подставить нового директора;
• Владелец уехал в месячный отпуск со словами: «Разбирайтесь сами».

🔥 Почему не работали стандартные методы:

• Тимбилдинги? Руководители демонстративно «болели» в день мероприятий.
• Коучинг? Каждый считал себя умнее ИД и отказывался от сессий.
• Угрозы увольнения? Владелец не поддерживал, а без него — это пустые слова.

💡Изящное решение: Я предложил «Игру в ротацию власти» — и вот как это работало:

1. Неделя «Каждый — ИД»

• Каждый руководитель департамента на день становился исполняющим обязанности ИД.
• Их задача: принять одно стратегическое решение (но только после консультации с реальным ИД).

2. Финансовая прозрачность

• ИД показал, как выглядит его KPI (оказалось, там не только бонусы, но и гигантские риски).
• Руководители узнали, что зарплата ИД на 30% зависит от их же показателей.

3. «Судный день»

• В конце недели собрали всех и устроили разбор полетов:
• Производственный директор осознал, что бюджетные решения — это не про «дайте денег на крутую идею»;
• Финансы поняли, почему ИД отказывается от некоторых клиентов (они были убыточными).

📊 Результат:

• Конфликт утих — руководители увидели, что роль ИД это не «царский трон», а груз ответственности;
• ИД перестали саботировать — когда производственный директор сам попробовал согласовать бюджет, он внезапно проникся уважением;
• Владелец вернулся и… утвердил систему ротации как постоянную практику.

🎭 Мораль: Иногда лучший способ прекратить войну за кресло — дать всем посидеть в нем и понять, что оно неудобное.

P.S. Теперь в SilverArrow есть традиция: раз в квартал добровольцы меняются ролями на день. Текучесть руководителей упала до нуля — видимо, потому что все поняли: больше власти = больше головной боли.