продолжаем про ответственность
вчера в рабочей группе решали кейс: что можно делегировать, а что обязательно менеджер делает сам. было горячо, обсуждали, спорили, чуть не подрались
предлагаю тоже порассуждать, что из этих пунктов вы бы делегировали, а что делали сами? для контекста: — у вас в команде сеньор, мидл и два джуна, все хорошенькие — всё, что не сказано в кейсе, нужно воспринимать как «нормальное». то есть люди готовы брать ответственность и у них достаточно навыков, чтобы справиться на своём уровне
итак, что делегируем?
1. поездку на конференцию в качестве участника 2. контроль за ключевыми проектами 3. начисление премий 4. онбординг новенького 5. организация обучения для всего отдела
ЗЫ: а возвращаясь к вопросу отсюда — мне нравится позиция с моего обучения: в делегировании ответственность умножается x2, то есть 100% исполнителя и 100% руководителя. в том числе поэтому многие не любят делегировать :)
