1️⃣ Есть генеральные директора, которые видят свою роль чисто в стратегическом видении развития компании, абсолютно не вмешиваются в операционку.

2️⃣Другой тип директоров - которые выборочно погружаются в операционку, выбирают для себя какую-то зону интереса по той или иной причине и начинают фокусно погружаться в эти вопросы (детализировать, разбираться и так далее). 

3️⃣Также еще встречаются Генеральные директора, которые вовлекаются полностью в операционную работу, занимаются микроменеджментом.

4️⃣Есть ГД, которые берут на себя роль PR, GR или привлечение инвестиций, а во все остальное не погружаются.

🔒 Пример от Business Unit Head-a «Наш ГД был абсолютно нацелен на то, что задача генерального директора - это PR компании вовне. Также он красиво выступал перед командой, он всегда всех хвалил, не вмешивался абсолютно в операционку, а только ходил по офису, улыбался, всем руки пожимал. 

🔍Он посвящал свое время тому, чтобы выстроить отношения с франчайз-директорами, а дальше уже их вотчина - если они делают результат, то он к ним не лезет.

Это была такая позиция директора взвешенного, профессионального, который уверен в своих сотрудниках и доверяет им».

👀 А ВАМ ЛЕГКО НА СОБЕСЕДОВАНИИ ОПРЕДЕЛИТЬ, КАКОЙ ТИП ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПЕРЕД ВАМИ?

Наш сайт Наши кейсы

#гендир #карьера #поискработы