Делюсь полезным инструментом для тех кто задумывается о внедрении Бережливого производства (БП) в своём бизнесе. Он тут. Пользуйтесь😀.      Подробнее:   Это чеклист с которым входили на предприятие те ребята, что непосредственно внедряли БП на Toyota. Он подходит для самооценки.      Немного личной истории:      В 2016 году, работая помощником генерального директора по развитию на Новосибирском заводе Экран, получил задачу привлечь лин-менеджеров с Toyota в качестве консультантов по бережливому производству — желательно именно тех, кто непосредственно участвовал во внедрении этого подхода на Toyota. Через цепочку контактов я вышел на представителей «Toyota Engineering Center», которые на тот момент работали с предприятием "Свеза - Верхняя Синячиха". Побывал там с дружественным визитом (кстати, отличное предприятие с серьёзными на тот момент успехами в борьбе с потерями - спасибо им за помощь в организации визита) в командировке, где встретился с представителем «Toyota Engineering Center» и пригласил его на ознакомительную встречу к нам.      В качестве подготовки к встрече на базе нашей компании, нам предложили провести аудит, используя приложенный чеклист.      Как использовать:      Инструмент позволяет оценить текущий уровень внедрения бережливых технологий в компании и выразить его в баллах. Он поможет обозначить для себя вашу отправную точку, поставить цель в цифрах и выбрать некую дорожную карту внедрения БП: сегодня дотягиваем пункт 1 до 4х баллов, а завтра пункт 5 до 2х и т.д.      Сейчас я уже не применяю именно такую форму, предпочитая упрощённый вариант, более подходящий малому бизнесу. Однако, считаю её полезной многим руководителям. Пользуйтесь. Подписывайтесь. Пока!👋      #рост#БизнесРазвитие#бизнес#бережливоепроизводство#инструменты#эффективность