Так сложилось, что меня чаще всего приглашали на интервью, когда рекрутеры писали мне в личку в Telegram. То есть они как-то находили меня и предлагали: «У нас есть классная вакансия, не хочешь попробовать?» Я обычно соглашался и мчал на собеседования с мыслью: «По ходу разберусь, нужно мне это или нет».

( 1 ) Моя главная ошибка заключалась в том, что я не давал себе времени подумать и решить, что для меня действительно важно. Зачем мне эта должность в этой компании? Приходилось принимать решение прямо в процессе — и в итоге я получал гораздо больше отказов, чем офферов.

( 2 ) Резюме и портфолио я формировал «на все случаи жизни» — включал весь свой опыт и проекты «по громкости» имени заказчика. В результате материалы выходили громоздкими, без акцента на ту роль, к которой я стремился (ну еще бы, я же и не думал к какой роли я стремился)

( 3 ) Сейчас я стараюсь чётко сформулировать цель поиска: «Я хочу ____, чтобы _____, но при этом могу _____». Так я смогу таргетировать процесс подготовки и персонализировать рассылку откликов. А на собеседованиях могу уверенно (да нет конечно, в любом случае буду волноваться) ответить: «Вот зачем я здесь и чем буду полезен».