Текучка 0% — это не идеал, а катастрофа. Вот почему
Миф: "Идеальная компания — где никто не увольняется". Реальность: "Где застой — там трупный запах".
3 причины, почему нужна текучка 10-15%:
1️⃣ "Мертвый груз"
5% сотрудников всегда будут: 🔸Токсичными 🔸Необучаемыми 🔸Просто "отсиживаться"
2️⃣ "Застой = закисание"
Без новых людей: 🔸Нет свежих идей 🔸Копируются одни и те же ошибки 🔸Клиенты получают "шаблонный" сервис 2010 года
3️⃣ "Зона комфорта убивает бизнес"
❗️0% текучки = сотрудники уверены, что незаменимы ❗️Результат: "Такой у нас процесс" вместо "Давайте улучшим"
Но! Текучка >20% — это уже пожар. Оптимально: ✔️ 5% — "естественный отток" ✔️ 5-10% — замена "балласта"
Посмотрите, кто в вашей команде не развивался последние 2 года. Если таких >15% — у вас проблема.
P.S. В одной компании гордились "нулевой текучкой"… пока не обнаружили, что 40% сотрудников работают там 10+ лет и ненавидят всё новое. Пришлось "перезагружать" отдел.
