1. Перегрузка и многозадачность Ежедневный мониторинг закупок, согласование решений, подготовка заявок и анализ результатов приводят к хронической перегрузке. Часто отсутствие помощников усугубляет ситуацию. 2. Срыв сроков поставок Проблемы с соблюдением договоренностей со стороны поставщиков, требующие постоянного контроля и перепроверки документов. 3. Неоптимальный ассортимент Смещение фокуса на дорогие позиции в ущерб маржинальным товарам, отсутствие системного подхода к формированию товарной матрицы. 4. Злоупотребления при закупках Риски сговора с поставщиками, завышение цен и хищения, требующие внедрения тендерных процедур и аудита. 5. Управление товарными запасами Дефицит/излишки, неликвиды, несоблюдение нормативов оборачиваемости. 6. Ценообразование и бюджет Необходимость постоянного мониторинга рыночных цен, учет инфляции и срочности поставок при формировании закупочной стратегии. 7. Взаимодействие с отделами Несогласованность с проектными командами, складом и руководством в вопросах спецификаций и сроков. 8. Мотивация и выгорание Высокий стресс из-за ответственности, отсутствие четких KPI и программ профессионального развития. 9. Автоматизация процессов Необходимость ручного контроля заявок и запасов при отсутствии современных ERP-систем. 10. Карьерный рост Ограниченные возможности для повышения без расширения зоны ответственности (например, до начальника отдела). Знакомо ? У нас есть решение !!!