arrow

назад

ask

Вопрос

Что важнее для лида: придерживаться людоедских архаичных условий компании или бороться за своих сотрудников?

repost

352

input message

напишите коммент


16 комментов

· 23.05.2025

Своих конечно. Своя команда это делегирование задач. Цените это

0

ответить

А нет вариантов 🤷‍♂️ Если в компании есть архаичные людоедские условия, то лид, их не придерживающийся, уйдёт на открытый рынок. А с работой сейчас ой как не просто.

0

ответить

Что такое лида?

0

ответить

Lead - руководитель

0

ответить

Вам тоже страшно за русский язык?))

0

ответить

Не понятно 🤷‍♀️. Очень часто сокращают слова, коверкают как могут.

0

ответить

Досадно ☹️ смотреть и слушать. Ввела бы штрафы если люди матерились в общественных местах.

0

ответить

Очень! Я против мата ничего не имею, если в меру и сложены ругательства логично, к месту, художественно отражая картину видения оратора.

Понимаю заимствование иностранных, ввиду отсутствия точного выражения новшества. Но, блин... 😣. Дальше только матом думается))

0

ответить

Выполнять поставленные перед командой задачи так, как умеет!

0

ответить

Я не тимлид, но в прошлой жизни был начальником на производстве) Всегда есть работники, которые "костяк" : на них можно положиться, они могут работать сами, и скорее всего сделают работу качественно. За таких людей я всегда боролся, прикрывал, помогал. Кто-то может сказать "а, ну понятно, любимчики".А вот нет, никаких личных симпатий, только рабочие)))

0

ответить

Практика любимчиков хороша до тех пор пока любимчик не умирает/уходит и не забирает с собой пакет знаний, в виду полного доверия и отсутствия желания писать документацию.

Предпочитаю отстаивать любых своих сотрудников, если конечно нет объективного косяка за ними. Но в этом случае это мой косяк в первую очередь.

0

ответить

ТрудоВыебудни, респект. Придерживаюсь тех же принципов.

Но что Вы имели в виду под "Людоедские архаичные условия"? Звучит устрашающе, но совсем без конкретики.

0

ответить

Архаичные по моему:  1. Сотрудник = юнит без души и личности; 2. Любой косяк руководителя перекладывается на подчинённого; 3. Незыблемость авторитета учредителя/директора (про эффект Даннинга-Крюгера будет отдельный пост);  4. Синдром спасателя учредителя/директора;  5. Итд.

0

ответить

Почему Вы еще с ними? Ведь явно в таких условиях наступаете себе на горло по пять раз за день.

0

ответить

Я давно не с ними.    Это просто история из прошлого.    К счастью сотрудники прозрели, я в том числе, и ушло порядка 70% штата, но это уже другая история.

0

ответить

Рад за Вас. Что это в прошлом.

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится