Юлия Байдина пишет:

💔 О чём молчат увольнения: что люди на самом деле уносят с собой

Мы все были на прощальных встречах, где человек говорит: — «Спасибо за опыт», — «Всё было супер», — «Просто хочется чего-то нового» 🤷🏻‍♀️

И в 50% случаев — это правда. А в остальных — просто приличный способ уйти без драмы.

Потому что сказать: — «У меня давно нет развития», — «Я устал быть опорой без обратной связи», — «Меня бесит, что решения принимаются без обсуждения» — сложно, неловко и, откровенно, часто кажется бесполезным😔

Поэтому ключевой навык HR и руководителя — слышать сигналы до того, как человек принесёт заявление. И это не только про деньги. Это про признание, рост, ясность, диалог.

Но честный разговор — это всегда дорога с двусторонним движением. Потому что не только руководитель должен догадаться, что человек выгорает или «задержался». Важно, чтобы и сотрудник нашёл в себе силы (и ощущение безопасности!) сказать: — «Вот что мне важно», — «Вот что я не получаю», — «Вот к чему я хочу двигаться».

❗️Уход — не всегда проблема. А вот молчание до ухода — почти всегда сигнал, что диалог где-то не случился.

Вы всегда честно говорили о причинах ухода из компании? Или тоже улыбались и говорили «всё супер»? 👋🏻