Тестовое задание + презентация для Zing.Coach App
Ребята, соврал! Они не топ-1 в Аппсторе, а топ-100 workout apps со 1 млн тренировок.
В качестве тестового был анализ одной из веб2веб воронок: плюсы, минусы, гипотезы роста. Всё плюс минус стандартное для такого задания.
В итоге мне написали, что оффер сделали кандидату с бОльшим опытом в b2c healthtech, поэтому отказ был не по тестовому.
Какие выводы я для себя сделал после процесса: 1. Не записывать видео-презентации в час ночи, спустя 2 часа работы с тестовым 😁
2. Если у тебя нет опыта в домене, то высока вероятность, что тебе именно поэтому откажут — независимо от результатов тестового.
3. С другой стороны — каждое касание с компанией = возможность выделиться и запомниться и каждое касание важно [особенно если поиск активный]. Конкретно с этой командой я прошёл: скрининг (HR сам пришёл) → короткий интро тест на опыт до встречи с HR → HR интервью на англ → интервью с нанимающим → тестовое → отказ по опыту.
4. Ещё в этом тестовом попробовал новый для меня подход к созданию гипотез. Вместо структуры «Если мы сделаем Х, то измениться У метрика» → сделал «Пользователи [знают/не знают, делают/не делают] и поэтому изменится … [Х] метрика» и уже дальше отталкиваясь от этого выстраивать гипотезы решения.
Увидел его в статье от Вики Харламовой, оставлю в конце ссылку. Мне понравилось, хочу попробовать в рабочем проекте!
🔗 Компания: https://www.zing.coach
🔗 Воронка в тестовом: https://zing-gym.coach/both
🔗 Видео-презентация: https://drive.google.com/drive/folders/1HiU912-6dA17Axn4GOlJx-jsh-uiapvH
🔗 Статья от Вики: https://viktoriakharlamova.substack.com/p/hypotheses-framework-that-can-significantly?triedRedirect=true
