Однажды мне сказали: «7S — это ж для корпораций. А у меня сторис на коленке».

И я понял, что сам раньше так думал. Пока не узнал, зачем её вообще создали.

В 70-х в McKinsey поняли: компании рушатся не из-за отсутствия плана. А из-за того, что план не стыкуется со стилем управления. Что у людей разные ценности. Что маркетинг и продукт идут в разные стороны.

И тогда они собрали всё воедино: стратегия, структура, системы, стиль, навыки, команда, ценности.

7 точек. Если одна выпадает — ты спотыкаешься. Если три — тащишь всё на себе. Если пять — выгораешь.

И самое важное — эту модель используют не только в PepsiCo. Её используют в блогах, маркетинговых командах, и даже в соло-бизнесах.