Людей так часто тревожит вопрос «стартап или корпорация?»

Я собрала всех покемонов и вот, что могу рассказать

Да, стартап это:

  • высокие скорости решений и запусков
  • ноль бюрократии
  • многозадачность и рост в любом (или нескольких) направлениях
  • фаундер стреляет сигареты

Но ещё это:

  • отсутствие денег: низкая зп, борьба за каждый рубль СРМ
  • отсутствие процессов и хранение кусков информации в головах разных людей
  • онбординг заканчивается на третий день вопросом «ты уже запустил новый продукт?»
  • 20% профессионалов в команде, потому что на остальных «руках» экономят

А в корпорации не только:

  • стабильность (ну давайте тоже не будем себя обманывать)
  • комфортные офисы, сырки и бесплатные обеды
  • долгий цикл согласования и принятия решений
  • куча бесполезных встреч-статусов
  • зп ниже рынка и повышение только по итогам ревью дважды в год, где 50 тысяч рублей делят на весь отдел
  • ощущение своей маленькости

Но и:

  • безопасность в принятии решений: дорогие решения валидируют профессионалы, а дешевые провалы — не трагедия
  • прокачка нужных софтов: защита своих решений, визибилити, стратегический подход
  • процессы отлажены или их нужно построить самому
  • у людей есть время и ресурс тебя онбордить: объяснять, помогать, повторять
  • влияние на опыт десятков миллионов пользователей
  • комфортные офисы, сырки и бесплатные обеды

Но знаете, где сочетается всё самое сладкое? В мидтехе (Synergetic, Инвитро, Иви, Selectel, MGcom)

  • есть деньги на ценных людей и повышения — по делу, а не по таблице
  • есть описанные процессы, но кейс бай кейс можно ими пренебречь или перестроить
  • гибкая скорость принятия решений: надо быстро — поймал СЕО на кофепоинте и согласовал, хочешь вдумчиво — пиши письма и ставь встречи
  • как следствие, бюрократия тоже гибкая
  • ты либо решаешь проблему миллионов пользователей, либо приносишь весомую ценность сотням тысяч
  • гибкий график и комфортный офис, но корпоратив раз в год, а не раз в месяц
  • в команде смесь бигтех-опыта и стартап-энергии

Бросаться из стартапа в бигтех или наоборот — сложно. Выбирать между ними — ещё сложнее. Но зачем выбирать, когда можно не выбирать?