HR спрашивает: — «Какие у тебя ожидания по зарплате?» Кандидат: — «1800–2000$». HR: — «Ты идеально подходишь, но можем предложить только 1500$». Кандидат соглашается.

На деле бюджет на эту роль — 3000$. Все рады, «сэкономили». Но через пару месяцев сотрудник уходит. Потому что чувствует несправедливость, теряет вовлечённость и мотивацию.

И бизнес теряет намного больше: — время команды — деньги на найм и онбординг — эффективность в моменте — и самое важное — доверие.

Экономия на старте = убытки на дистанции.

Если вы хотите строить устойчивые команды — платите по ценности, а не по возможности “сбить ставку”.

Давайте не путать успех найма с короткой выгодой. Успех — это когда человек остаётся, растёт и приносит результат.