Что такое обучающая культура — и как понять, что она есть?
По данным Korn Ferry, 67% сотрудников считают обучение на рабочем месте самым ценным способом развития.
🔹 Не вебинары. 🔹 Не LMS. 🔹 А возможность расти — прямо в работе, рядом с командой, в живом контексте.
Именно это отличает обучающую культуру от формальных программ.
В такой культуре:
• Ошибаться — можно. Главное — извлекать выводы. • Вопрос — не слабость, а норма. • Развитие — часть процесса, а не внешний модуль.
Для себя я давно вывел три признака, которые многое говорят о среде:
• Люди задают вопросы — а не отмалчиваются “на всякий случай”. • Обратная связь встроена в работу — а не сводится к квартальным отчётам. • Руководители учатся первыми — а не только требуют от других “расти”.
Если вы узнали свою компанию хотя бы в двух — это уже хорошая основа. А если нет — возможно, дело не в тренингах. А в том, что обучение не встроено в культуру.
А как у вас? Где люди реально учатся — и с кем?
