Очень точно сказано. Фидбек — это не только практика, но и культура восприятия. Если обратную связь воспринимают как упрёк или унижение — она теряет свою силу. И это чаще вопрос не в самой обратной связи, а в том, на какой почве она даётся. Когда есть доверие, уважение и общий фокус на рост — фидбек воспринимается иначе: не как удар, а как точка опоры. А без этого — да, часто становится источником напряжения, а не развития.

Рад слышать такие примеры. Когда фидбек действительно конструктивный — это огромный ресурс для роста. И правда, культура обратной связи часто отличается от отдела к отделу — всё зависит от того, кто задаёт тон. Фидбек работает тогда, когда его не только дают, но и слышат. В таких условиях развитие становится не задачей, а частью повседневной работы.