😴😴😴 Пятница. Все делают вид, что работают. А лидер, что управляет.
В рубрике «basil управление» — 5 типичных ошибок на пути к настоящему лидерству. Разбираем их на примере книги Роба Мура «Принцип рычага»:
1. Лидер не знает, куда идёт. Или знает, но молчит. Без цели нет результатов. Иногда цель есть, но она в голове у руководителя. Команда не в курсе — и не горит. Что делать: обозначьте цель, покажите дорожную карту к цели, обсудите с командой. Включите всех в общее «зачем».
2. Он не строит команду. В начале карьеры многие делают всё сами: сайт, звонки, поддержка. Но в будущем это чревато медленным ростом компании. Что делать: собирайте людей, которые хотят менять мир вместе с вами.
3. Нанимает только «таких же». Похожесть даёт комфорт, но снижает эффективность. Что делать: формируйте «рок-группу» — каждый со своим инструментом и уникальной ролью.
4. Не вдохновляет. Только управляет. Управление — это контроль. Лидерство — это энергия. Одного мало. Что делать: поймите, что важно вашей команде, и соедините это с целью бизнеса.
5. Не слушает. Не слышит. Без обратной связи легко сбиться с курса. Команда выгорает, а вы этого даже не замечаете. Что делать: просите фидбек, проверяйте маршрут к достижению цели, признавайте ошибки.
В книге Роба Мура «Принцип рычага» еще больше наблюдений и решений. Предлагаем познакомиться с текстом и поделиться мнением в комментариях!
