Здравствуйте! Меня зовут Дмитрий.            Начинаю карьеру HR в 41! Точнее - перепрофилируюсь. Снимаю китель с погонами, надеваю джемпер и продолжаю заниматься:

• закрытием вакансий,
• онбордингом и адаптацией молодых сотрудников,
• организацией семинаров, курсов, тренингов и пр.,
• формированием профессионального ядра сотрудников,
• разработкой системы мотивации,
• предотвращением и разрешением споров и конфликтов, проведением переговоров, нахождением компромиссов и взаимовыгодных решений,
• формированием и поддержанием системы корпоративных ценностей.      Очень интересно насколько эта сфера в силовых структурах отличается от полноценного HR.      Как думаете вы?      Делитесь своим мнением в комментах.