(Иногда гибкость может стоить дорого)

В Agile можно менять курс проекта на ходу — это, безусловно, плюс. Но вот интересная статистика: 80% IT-проектов в Agile выходят за рамки бюджета из-за частых изменений требований заказчика 😅

Заказчик решает сменить фокус, и вместо сайта для клиники нужно разрабатывать приложение для туристической фирмы. Это нормально? Конечно! Но вот вопрос — готовы ли вы делать это без пересмотра бюджета?👨‍💻👩‍💻

Вот в чем суть: почти все изменения в Agile приводят к дополнительным расходам 🚨. Когда у вас гибкая методология, вы получаете новые функции, но за счет рисков, перерасхода бюджета и времени. Если заказчик не осознает этого, гибкость может встать дорого.

Agile подход - дает более «гибкий» продукт с точным для вас результатом, но как и любой «кастом», это будет требовать бюджетов. Тут всегда нужно понимать, сколько вы готовы инвестировать в продукт, оценивать свои возможности и ресурсы, что бы реализовать все ваши идеи ✅