HR-специалисты, к вам вопрос в самом конце, текст можно прочесть опционально, если хотите понять контекст - читайте полностью!

Как увлечение переросло в доходный проект  — и чему меня научило предпринимательство в соцсетях

В 2013 году я создал свои первые сообщества в соцсетях. Тогда я не ставил цель выйти на заработок — мне было интересно создавать пространство для общения и обмена знаниями.

Первый доход пришёл гораздо позже. Помню этот момент до сих пор: стоя на трамвайной остановке, я написал на стене сообщества в VK, что готов опубликовать рекламный пост за символическую плату — простое пополнение баланса. Тогда я ещё не знал реальных цен на рекламу в активном экспертном паблике с 12 000 подписчиков. Спустя 30 минут я получил 8 запросов на размещение.

На следующий день после работы у меня было не просто вдохновение — у меня была цель.

Но до этой точки меня вела только дисциплина. Я привык делать вещи не ради мгновенного результата, а ради процесса:

365 дней подряд — 10 000 шагов в день (2018 г.)

ежедневная медитация в течение 90 дней

комплекс упражнений йоги каждый день в течение года

минимум одно сообщение в собственных профессиональных чатах ежедневно

регулярные публикации в сообществах без пропусков

Это были личные вызовы, развивающие настойчивость и системность. Но именно сочетание интереса и материальной мотивации вывело мои проекты на новый уровень.

Важный принцип, которого я придерживался всегда: разделять основную работу и развитие своих проектов. Вопросами рекламы и управлением сообществами я занимался только в личное время: утром, в обед и вечером.

Параллельно я строил карьеру в проектах FMCG и ИТ, управлении продуктами и проектами. Прошёл множество обучений, освоил классические и гибкие методологии — и внедряю их как в корпоративной работе, так и в своих СММ-проектах.

Работа с командами, продуктовый подход, стратегия роста — всё это одинаково важно и в бизнесе, и в найме, и в успешном управлении сообществами.

И теперь — сам вопрос к HR: Насколько уместно указывать в резюме опыт управления собственными проектами/продуктами? Развитие своих сообществ, анализ рынка, конкурентов, управление изменениями, создание, выстраивание процессов, построение и руководство командой, получение прибыли и достижение лидерских позиций в нише — усиливает ли такой опыт профиль кандидата для ролей в бизнес-аналитике, ИТ или управлении проектами? Или потенциальный работодатель видит в таком кандидате расфокусированного сотрудника?

Буду очень благодарен за ваши мнения и комментарии!

(И небольшая ремарка: для меня работа в корпоративной среде — осознанный выбор. Я с большим интересом развиваюсь в сильных командах, где учусь у лучших профессионалов и при этом чувствую себя как студент топового университета, получая отличную "стипендию". Поэтому обсуждать "почему не только бизнес" в этом посте не планирую.)