Мои руководители часто скептически относятся к моим походам на конференции - мол, мы - одна из крупнейших компаний, и те кейсы, которые там презентуются, мы давным-давно переросли.

Отчасти, я с ними согласна. И чем больше опыта, тем более очевидны становятся инсайты. Но зачастую интересные и свежие идеи не зависят от численности. Поделюсь кейсами, которые произвели на меня впечатление.

Торговая сеть "Победа" - под новый год создали книгу с иллюстрациями и рассказами детей своих сотрудников. Казалось бы, такой простой и недорогой шаг, но какая эмоциональная связь образуется с брендом! Книжка с логотипом "Победы" будет храниться в семьях десятилетиями.

Озон Фреш совместно с hh сделали шуточный тест для кандидатов линейного персонала. По его результатам определялись тотемные звери-представители профессий - Складозавр, Тусовушка, Доставолк и другие. Бомбардиро Крокодилло одобряет) Этот жест принёс ребятам 18,9 млн охвата и 3 тысячи откликов на реальные вакансии.

Это, пожалуй, самые яркие инсайты, которыми мне хочется поделиться. В остальном действительно - с другими крупняками мы сталкиваемся с +- одинаковыми вызовами, и одинаковыми путями идем. Автоматизация, реинжиниринг, фокусы на комплектности и линейных позициях.

Ещё коллеги из Магнита упомянули такой термин как "Накопленная неэффективность в ИТ", но, к сожалению, не раскрыли его. И мне бы хотелось о нём порассуждать, но уже в другом посте)

Приглашаю в свой тг-канал - там говорю про психологию в менеджменте.