Смотрим на рынок глазами ранних зумеров
Все написанное далее является личным субъективным мнением.
На дворе 2025 год, на работу выходят кадры окончившие вузы в 23-24-ых годах. Почему выходят? Первая работа на последних курсах, либо сразу после диплома это проверка себя как специалиста и человека. Кто-то разочаровывается в профессии и ищет что-то новое. Кто-то понимает какой формат работы ему НЕ нужен, а кто-то точно знает, что работать 5/2 в опенспейсе с 8 до 17 точно не будет, и все они уже с поставленной задачей и каким либо опытом идут штурмовать рынок. Но готов ли рынок к компромиссам чтобы закрыть вакансию? Где-то слышал, что сотрудник начинает приносить прибыль компании спустя год после трудоустройства и я согласен пусть и с допущением, что не год, а 6-9 месяцев. Но как удержать сотрудника и не отдать его в цепкие лапки рекрутера из другой компании?
Возможно кто-то до сих пор опирается на данные полученные HR’ом на «прощальной» встрече, или на фидбек от руководителя который за 2 года суммарно пообщался с уходящим сотрудником 2 часа. Но никогда не пойдут к команде и не спросят, что происходит внутри.
Никто не будет говорить, что есть сотрудники токсики или в компании нет индивидуального RoadMap’a. В эпоху низкой безработицы и высокой обеспеченности крыши над головой проще сменить работу чем доказывать что-то кому-то еще и перед уходом.
Взглянем на желания ранних зумеров. Но сначала определим среднюю температуру мировосприятия такого человека. 1. Родители застали СССР и голодные 90-е. От сюда вытекает некая «стабильность» при выборе компании и своих действий. 2. Не успел в ипотеку, а значит не обременен страхом потерять квартиру за пропущенный платеж. 3. Диплом не знак качества. Все понимают, что в большинстве случаев по факту это лишь показатель среднего достатка в семье позволить отправить ребенка учиться в средний вуз за 200-300к в год. 4. Никто в здравом уме не верит, что работая за троих можно позволить себе покупать квартиру каждый год или менять авто. Мир изменился, стать миллионером на линейной должности невозможно. 5. В эпоху интернета переобучиться стало проще, сегодня аналитик, а завтра DevOps. 6. ДМС с зубами это база.
А теперь к желаниям: 1. ДМС с зубами с первого дня 2. Игра «угадай край вилки на собесе» начинает утомлять. Многие уже устали от разных лайфхаков и техник на собесах. Вы можете поставить галочку, что приняли на минималку, но потом не удивляйтесь, что сотрудники утекают как реки по весне из компании. 3. Офис 5/2 - бан 4. Озвученный «потолок» в должности и путь к нему. Иначе ежик в тумане откроет hh и покинет вас. 5. Либо премии есть и они фиксированные, либо их нет. 6. ГПХ на тестовое время - ок. 7. Анти санкционная политика за мемы во внутренних чатах. 8. Кофе и печенье круто, но это уже база. Если это описано как плюс в компании, то заставляет задуматься. 9. Опаздывать на работу - норм. ( с учетом рынка снимают жилье обычно не в самом центре). 10. Проверьте наставника для нового сотрудника. Если он переживает кризис среднего возраста, либо ждёт пенсии, то огонь в глазах нового сотрудника потухнет моментально и onboard’инг рискует превратится в нечто иное. 11. Мерч и активности за счет компании - круто. 12. Оставим дресс код для гос. служащих. 13. Библиотека знаний. 14. Внутренние вакансии 15. Не списывать время на задачи - тренд будущего. Сомневаюсь, что до создания SD и т.п сотрудники офисов на бумажке записывали потраченное время и отсылали руководителю. Но в этом пункте много «НО».
Хочу сделать большой акцент на внутренней жизни компании. Свои лекции, материалы, курсы и т.п это очень круто. А еще круче сотрудники ветераны которые активно помогают новичкам. Просто помните, что скоро настанет тот день, когда значок сохранения файла (дискета) будет не знаком новым поколениям, но страсть окунуться в «те времена» которые для кого то «вчерашний день» все равно есть.
Хочу подчеркнуть, что соблюдение формальностей и делового общения никуда не исчезает, но всё должно быть в меру. Статья родилась по некой личной выборке при общении с «молодыми» сотрудниками и знакомыми, работающими в IT. Часть 1.