Быть ИТ-директором — это как проходить игру на выживание... но без кнопки «сохраниться»****⏳

Бизнес требует автоматизацию, а дополнительный бюджет не выделяет. Топ-менеджеры просят «сделать красиво», но ответственность перекладывают. Задачи множатся быстрее, чем их успеваешь решать.

Что делать, чтобы не перегореть?

Во второй части статьи Андрей Шишкин делится практическими советами: ✔️как распределять зоны ответственности так, чтобы не тащить все на себе; ✔️как вовлекать бизнес в ИТ-проекты, а не быть «обслуживающим персоналом»; ✔️как оставаться в ресурсе и видеть за задачами реальный результат.

💡 Читайте: «Как ИТ-директору выжить и не сойти с ума. Набор практических советов: часть вторая».

Эти советы без воды — только то, что работает в реальности.

@digital4food