Тренд на развитие «карманных блогеров» дошел и до агентств недвижимости.
Я уже считаю коммерческие предложения, оптимизирую стоимость и прогнозирую эффективность для АН. Общаюсь с руководителями АН и я вижу, что тренд смело надвигается.
А пришел он из косметических брендов в США. Суть в том, что компания финансово вкладывается в развитие блогера, который кажется независимым, но продвигает конкретные продукты или бренд.
Компании выгоднее выращивать своих микро инфлюенсеров, чем покупать дорогие интеграции у популярных блогеров.
В косметике это обзоры продуктов. В недвижимости – обзор районов, объектов и т.д., все то, что обычно и делает каждый брокер. Зачастую безсистемно и с низким результатом.
А что тут нового, все руководители АН поддерживают своих агентов, они сами не хотят
➡️ Разница в том, что вы даете реальную финансовую мотивацию, обучение, или налаженный процесс создания контента. Ставите измеримые KPI, вместо убеждений. ➡️ Второе – вы вкладываетесь в тех, кто хочет быть звездой, а не во всех подряд. ➡️ Третье – права на созданный контент должны остаться у вас. Вы нанимаете риэлтор-блогера на работу.
Не путать с тем, когда вы используете одного брокера для участия в съемках на аккаунты компании, как, например, у WhiteWill. Блогер развивает свои соцсети, но с вашим контекстом.
Как вам тренд? Готовы вкладывать в развитие своих блогеров?
