Инициативы в области оценки и развития качества менеджмента становятся всё более актуальным направлением

K-team и Хабр в исследовании на тему лучших стратегий удержания сотрудников обнаружили, что лишь 20% сотрудников считают нематериальную мотивацию действительно полезной, а настоящая лояльность определяется наличием карьерных треков, высоким уровнем доверия и прозрачностью

*️⃣Тамара Сумина прокоментировала, что в компаниях, где руководители занимают менторскую позицию и выступают ролевым примером, командная работа становится более эффективной, а вопрос удержания талантов перестаёт быть таким острым

О том, почему индивидуальные треки в обучении и развитии сотрудников становятся более актуальными в 2025 году, мы рассказали этом посте.

📌 Основываясь на нашем опыте, собрали для вас лучшие практики сохранения талантов, привязанные к жизненному циклу сотрудника — делимся ими в файле по ссылке