Есть в самых верхних верхушках компаний (если прозрачности 0 и они красные) понятия RUN, CHANGE и DISRUPT🤔

Это вщ о чем?

Направления RUN, CHANGE и DISRUPT являются основными стратегическими подходами, которыми могут пользоваться большие организации для управления бизнес-процессами и достижения целей.

🏃‍♂️RUN (запуск) фокусируется на оптимизации текущих операций компании, обеспечивает стабильность и надежность бизнес-процессов. То есть, чтобы шло, бежало и делалось.

CHANGE (изменение) направлен на внедрение инноваций, улучшение продуктов и услуг, адаптацию к изменяющейся среде. Тут больше про полеты и следование передовым технологиям (но проверенным!)✈️

DISRUPT (разрушение) предполагает радикальные изменения, переосмысление бизнес-моделей и создание новых рыночных возможностей путем внедрения революционных технологий. Грубо говоря, как башня в таро 🗼😁 Все снести, построить совершенно новое, меняя все с основ до верхушек ⬆️

Каждое из этих направлений имеет свои особенности и цели, и успешное сочетание всех трех может обеспечить компании конкурентное преимущество и устойчивое развитие в долгосрочной перспективе 🖖