Google Project Aristotle - одно из самых масштабных и интересных исследований о факторах, влияющих на результативность команд.

Короткий обзор - на слайдах, а здесь давайте подумаем стоит ли доверять выводам и бежать строить у себя эффективные команды по рецепту от Google.

1️⃣ Выводы исследования в основном совпадают с тем, что говорит теория менеджмента - на результат влияет понимание значимости работы, безопасность, возможность хорошо делать свою работу, четкие цели. В этом ему безусловно можно доверять и особых неожиданностей в нем нет.

2️⃣ С момента исследования в индустрии поменялось очень многое - пришла удаленка, поменялась мотивация и квалификация тех, кто приходит в IT. Для команды, работающей в удаленном режиме, рекомендаций Google может не хватить, если вы отдельно не работаете над эффективностью именно удаленных команд.

3️⃣ Несмотря на тезис о том, что личные интеллектуальные качества не влияют на результат команд, Google не отказался от найма лучших инженеров. Если уровень людей в команде высокий - будут играть роль факторы о которых говорит исследование, но если с рынка в вам приходят слабые люди, работа над надежностью и безопасностью особых результатов не даст.

4️⃣  В вашу организационную культуру командная работа может не входить, вместо этого могут цениться личные компетенции и индивидуальный вклад. Насаждение командной работы без изменения организационной культурой встретит сопротивление и не даст результатов.

5️⃣ Уже в начале 10х годов в Google была зрелая система менеджмента, на фоне которой можно было заниматься такими исследованиями и выявлять высокоуровневые факторы влияющие на результативность. Если у вас хотя бы базового менеджмента и процессов нет, толку от работы по рекомендациям исследования не будет, лучше начать с построения основы.

Расскажите как вы строите эффективные команды, что для вас работает или не работает?