📍Сервис Работа.ру провел исследование практик наставничества в российских компаниях. Вот несколько цифр:

38% компаний используют наставничество для адаптации новичков 25% хотели бы стать наставниками (а 56% — нет) 63% отметили, что наставничество положительно влияет на адаптацию и повышает лояльность к компании. 51% считают, что наставничество положительно влияет на управленческие навыки самого наставника. А вот про материальную мотивацию как положительный фактор упоминают 30%.

Получается, что наставничество это win-win стратегия. Новичок лучше адаптируется, а его наставник прокачивается.

Правда, внедрить такую практику — чуть сложней, чем назначить опытного сотрудника наставником и прописать ему прибавку к зарплате.

Этой теме будет посвящен отдельный модель нашей образовательной программы «Технологии адаптации и удержания сотрудников». Программа практико-ориентированная, итогом которой станет разработка трека адаптации для вашей компании.

Стартуем в начале июня, обучение бесплатное. Заявки оставляйте по ссылке.