Привет! Меня зовут Катя. Я новенькая в Сетке, но почему-то этот канал (соцсеть, инструмент, сайт, что это?) мне откликается, так как я люблю писать статейки, и ранее( да и сейчас) я делала это в телеграм, а еще раньше в ЖЖ (помните такое?), то решила, почему бы и да? Кто я такая, что бы решать мир остаться без моей проявленности ))

Уже больше года как я открыла свою компанию. Я помогаю управленцам находить тех самых бизнес-ассистентов — не случайных людей из чатов, а тех, кто действительно подходит под темп, стиль и задачи конкретного руководителя.

За моими плечами — 10+ лет управленческого опыта в сфере недвижимости в прекрасном городе Санкт Петербурге. Я прошла путь от офис-менеджера до генерального директора крупной компании. И отлично знаю, что значит делать всё самой — и как меняется жизнь, когда появляется человек, которому можно доверить.

Что здесь будет? 📌 Как выбрать бизнес-ассистента и не промахнуться 📌 Как строить делегирование — мягко, но эффективно 📌 Как адаптировать помощника и не выгореть самой 📌 Кейсы: что сработало у моих клиентов, а что нет 📌 Ошибки, советы, шаблоны, вопросы и многое другое

Этот канал — не про HR в классическом смысле. Я вообще никак себя не ассоциирую с HR, ведь ранее это была лишь макая часть моей работы управленца, все гораздо глубже. Моя команда подбирает не "просто кадры". Я стратегически подхожу к тому, чтобы разгрузить управленца и дать ему ресурс для роста. Иногда это подбор, иногда — консультация, а иногда — помощь в переосмыслении всей операционки.

Кому будет полезно? Предпринимателям, у которых уже "горит", и надо срочно делегировать Руководителям, которым нужен не "секретарь", а человек-опора Тем, кто хочет развиваться, но упирается в рутину Если вы чувствуете, что время — самый ценный ресурс, и пора начинать с ним обращаться разумно — оставайтесь. Будет полезно.