Когда я пришёл в HR, первое ощущение было странным: «Ого. А где все парни?»

Первые месяцы я чувствовал себя как редкий зверёк: то вызывающий интерес, то настороженность.

Где-то воспринимали всерьёз, где-то — как прикол: «Ой, мальчик будет подбор вести, милота!»

Но знаете, что я понял?

Парни в HR — не ошибка матрицы. И уж точно не те, кто «заблудился по дороге в продажи».

Развиваться среди 90% девушек — это особая школа жизни:

• Учишься чётко формулировать мысли (иначе тебя унесёт в обсуждение чужих свадеб и сериалов).
• Ставишь себе ясные карьерные цели (потому что за тебя их никто не пропишет).
• Строишь авторитет действиями, а не «брутальной харизмой».
• Принимаешь, что иногда да — к тебе будут предъявлять странные ожидания. И ничего. Растёшь через это.

А есть ли дискриминация наоборот?

Иногда да: Когда тебя изначально недооценивают. Когда думают, что «мужчина в HR» — это странно.

Но чаще — нет. Потому что в хорошей команде важнее, как ты работаешь, а не кто ты по полу.

И в этом главная штука, которую я хочу сказать всем:

Не важно, сколько процентов девушек или парней вокруг. Важно, кто реально делает дело. И да, нас, парней в HR, мало. Но мы здесь, чтобы менять правила игры.

А как вы считаете, нужен ли баланс полов в HR? Если да — скажи!

Если откликается — поставьте 🔥. Нас мало, но мы сильные.