Рост дизайнера с точки зрения работодателя

Теперь, когда мы разобрались в теме матрицы компетенций, индивидуальных планов развития и прочего, пора поговорить о ключевом факторе роста твоей зп.

Это твой язык в жопе менеджера импакт в бизнес.

Бизнес хочет, чтобы ресурс, которым он обладает, приносил пользу. Ему плевать, что у тебя в списке навыков стоит изучить spline. Ему важнее другое.

И тут на поле перфоманс ревью, помимо 360 и PDP, вступает OKR. OKR нужен, чтобы объединить команду целями и чтобы каждый внес свою пользу. По сути, это тактическое целеполагание и декомпозиция стратегии.

Второе, что ты как специалист должен сделать со своим менеджером – это обсудить условия сделки. Да, твоё повышение это сделка, в которой должны быть выполнены условия.

Тебе повысят зп, если: ✅ты выполнил >80% задач из PDP ✅3 из 4 OKR готовы

И если первое покажет твой рост, как специалиста, то второе покажет твою заинтересованность в том, чтобы приносить пользу компании.