Для организации системы комплексного маркетинга нужны еще и управленческие навыки. Такой специалист на фултайм будет стоить компании от 300 тыс. рублей в месяц. Это почти 4 млн в год, не считая расходов на производство (рекламные материалы, креативы и так далее) и рекламного бюджета.

Это ощутимо, особенно для малого бизнеса.

Тем не менее, есть варианты уменьшить затраты на старте и получить первые результаты в виде увеличения оборотов и прибыли. Часть из них можно будет более свободно инвестировать в развитие.

Вариант 1. Разработать стратегию силами собственника и/или топ-менеджеров. Если не хватает компетенций, можно пройти качественные практические курсы, которых сейчас появляется все больше и больше. Или можно купить компетенции стороннего консультанта, который будет направлять и держать руку на пульсе. Но делать все придется самостоятельно.

Стратегия может быть разработана за 3 месяца. Затем можно тестировать гипотезы и внедрять систему с помощью проджекта, который будет работать по заданному плану и стоить дешевле, чем руководитель по маркетингу.

Посчитаем: 💲Компетенции для разработки стратегии комплексного маркетинга: 100-200 тыс. за хороший курс или 150-300 тыс. за консалтинговую поддержку стратега (может быть чуть дешевле или дороже, я ориентируюсь на наши цены в oliva); 💲Нанять проджекта: от 100 тысяч в месяц. 💰Итого за год получится около 1 млн➕ время собственника/топ-менеджеров ➕ рекламный бюджет ➕ производство.

Вариант 2. Нанять маркетинговое агентство на аутсорс. Неоспоримые плюсы: ➕По сути, это покупка функций наемного руководителя по маркетингу, но дешевле, так как в агентстве уже налажена система параллельной работы с несколькими проектами. ➕Ответственность за результаты будет нести агентство наравне с вами. И пара дополнительных плюсов, если нанимать небольшое бутиковое агентство вроде нашего: ➕У вас будет доступ к базе проверенных подрядчиков для маркетингового производства по адекватной цене. ➕Вы получите альтернативный взгляд на ваш бизнес, поскольку фаундер агентства скорее всего будет вовлечен в ваш проект.

💰Годовой бюджет работы с агентством может быть разным, в зависимости от размеров и бренда агентства. Посчитаем вариант работы с небольшим, но опытным агентством: от 1,5 млн без учета затрат на производство до 3,5 млн, включая производственные расходы и рекламный бюджет.

Вариант 3. Найти партнера с сильным бэкграундом в маркетинге и поделиться с ним долей в бизнесе. Это самый рискованный и стратегически дорогой вариант. Рискованный — потому что трудно найти человека, с которым у вас будет полный партнерский мэтч. Дорогой — потому что, если бизнес взлетит, стоимость его доли будет в разы выше стоимости маркетинговых компетенций, которые можно было бы просто купить. При этом, отдача и вовлеченность партнера будут выше, чем в других вариантах.

💰Годовой бюджет может состоять только из производственных затрат и рекламного бюджета.

Вот такие варианты экономии по сравнению с наймом маркетолога в штат. Здесь отлично работает принцип: чем меньше времени вы хотите тратить на решение вопроса, тем дороже вам будет стоить это решение.

Мы в oliva реализуем все эти варианты для наших клиентов (только курсов по стратегическому маркетингу у нас нет, но не зарекаюсь).