Нужно ли руководителю контролировать своих подчинённых? Удивительно, но дискуссии на данную тему до сих пор продолжаются. Контроль – это неотъемлемая часть классического цикла управления. Без контроля нет управления. Тем не менее, следует различать плохой и хороший контроль. Плохой контроль – это проверка, как в итоге получилось. Выглядит схема плохого контроля так: •Обнаружили проблему. •Назначили виноватого. •Наказали. •Решили проблему? Нет! •Проблема может повториться? Да! При таком «контроле» полученный результат, как правило, не соответствует ожиданиям, да и исправить уже ничего нельзя. Такой контроль нам не нужен. А какой же контроль нам нужен? Как выглядит хороший контроль. Об этом можно прочитать здесь: Сообщество для HRD и директоров по организационному развитию ДругойHR https://vk.com/wall-194979421_1177