Тема очень актуальная и важная. За 16 лет работы в разных структурах и должностях, научилась выстраивать эффективную коммуникацию без конфликтов. Что могу сказать: не искать, кто прав, а прояснить: Как именно сейчас звучит задача? Что для руководителя в этом приоритет? Где можно задать уточняющий вопрос и не ждать конца недели? Желаю успехов 🙂

Проговаривать и прописывать,что он имеет ввиду, фиксировать задачу. Мне частично помогло. Наверное, ситуация проще, но аргументы в пользу предложенного решения тоже зачастую принимаются- это решение нам подходит и в большинстве случаев принимается или уже докручивается этот вариант. Да, Нина в целом все отразила)

Или поддакивать, или не поддакивать. Смотря, какие личные цели в компании. Потому что если цель остаться - придётся учиться плясать под имеющуюся дудку. Если цель найти своих людей, с которыми все понятно и последовательно, то надо искать дальше.

Если это действительно так, то это называется "самодурство", но иногда интересно послушать и другие стороны "конфликта",  может быть подчинённый не в состоянии уяснить задачу, или слишком забывчив, всякое бывает...

Знакомая ситуация. Здесь, зависит от мотивации. Да, переводишь весь диалог в цифру. Каждое гениальное изречение руководителя записываешь и по результатам созвона выдаешь резюме. И обозначиваешь цели и задачи. Дальше он перечитывает и удивляется.

Одно из решений вам Диана сообщила. Но есть еще варианты. Не устные указания получать , а в писменном виде. И тогда переобуться не получится у командора. А начнет бубнить сообщить Я на слух плохо вижу. Пиши в ErP😂

Менять место работы 🫢