Вчера с командой смотрели статусы проектов — и вижу, что у нас ровно две категории клиентов: 1. «Нужно здесь и сейчас», и желательно до праздников. 2. «Будем делать уже после праздников». А это ещё +2 недели 😱 — наш страшный сон 😅

О как же не нравится мне, когда проекты переносятся на «после майских»! А ещё хуже лично для меня — когда в команде происходит то же самое…

Вот несколько рекомендаций, как поработать с мотивацией команды, чтобы дела не уходили в долгий майский ящик выходного дня:

И тут всё гениальное — просто: 1. Разбейте большие задачи на промежуточные, чтобы основное было реализовано до праздников. Делайте синхроны более короткими — по текущему прогрессу. 2. Проговорите, что тот, кто выполняет задачу до праздников, получает бонус — в виде/формате… (тут у кого что заведено и на что хватает ресурсов) 3. Поощряйте тех, кто уже закрыл ключевые задачи и готов взять что-то на праздники. Главное, чтобы добровольно и, как говорит мой сын, на «изи». 4. И плохой совет, как делать НЕ надо: «Тогда и зарплата будет после праздников» — хотя понимаю, как иногда подмывает! 😅

Если и это не работает, и всё делается «из-под палки», значит, пора посмотреть в корень: что происходит с мотивацией и почему выгодно откладывать задачи в долгую?

Кажется, пришло время поговорить с командой и/или провести чек-ап вовлечённости и удовлетворённости.

Всех с наступающими праздниками! И зарядить свои солнечные батарейки 🔋 на 💯