PESTLE — это стратегический инструмент, который помогает компаниям и HR-отделам оценивать и прогнозировать риски, принимать решения, изучая ключевые внешние факторы, влияющие на отрасль, организацию, сотрудников и клиентов.

Аббревиатура PESTLE расшифровывается как: P - Политический E - Экономический S - Общественный T - Технологический L - Юридический E - Факторы окружающей среды.

PESTLE-анализ позволяет: 🔘Прогнозировать изменения во внешней среде, подготовить и адаптировать к ним HR-стратегии, снизить риски; 🔘Согласовывать HR-стратегию с бизнес-целями; 🔘Повысить эффективность принятых решений; 🔘Распознавать угрозы и нивелировать их на ранних стадиях; 🔘Извлекать выгоду из выявленных возможностей; 🔘Повысить устойчивость организации с помощью динамичных и быстро реагирующих стратегий.

HR -эксперт Надин фон Мольтке приводит подробное описание факторов, которые анализирует PESTLE, и примеры влияния этих факторов на HR-стратегию компании. Мы разместили факторы в карточках.

В следующем посте мы расскажем о том, как проводить PESTLE- анализ. 🤝