Картина совсем не радостная. Нет, там нет катастрофической дыры в бюджете, я скорее про динамику роста.

Понял, что много лишних дел, действий, которые напрямую не ведут к росту доходов компании.

Из серии: 📍 Увидел небольшой спад по проекту, полез полноценную аналитику делать, задачи ставить (зачем, если есть SEO-специалисты и рук отдела?) 📍 Потратил час времени, чтобы разобраться можем ли мы принимать оплату от физических лиц без кассы (зачем, если есть бухгалтер?) 📍 Увидел прикольный отчёт, полез искать подобные сервисы, где можно такой же отчёт сгенерить (тут в принципе не понятно зачем полез, опять таки есть ассистент и аккаунт-менеджеры) 📍 Увидел вопрос клиента, полез на него отвечать (зачем, если есть аккаунт-менеджеры, а у них есть свой руководитель?)

В общем, иногда идёт подмена полезных рабочих задач, задачами бесполезным, а иногда и вредными, потому что вмешиваться лишний раз в работу отделов это не всегда хорошо.

Зато перед собой железная отмазка: ну я же работал, вон сколько всего сделал, всем помог, я молодец. А что до действительно важной, и что самое главное, своей задачи не добрался – это ладно. Зато в чужие с головой погрузился.