Как спланировать релиз в Scrum
Вот, несколько советов, на что стоит обратить внимание, если хотите разработать и запустить действительно успешный продукт. Каждый отдельный пункт подробно разобрал Р. Пихлер в своей книге «Управление продуктом в Scrum».
⏰Время, затраты, функциональность Одновременная фиксация времени, бюджета и функциональности невозможна. По крайней мере одна из составляющих должна играть роль высвобождающего клапана. Самое удачное решение — ограничить время и делать гибкой функциональность.
🚀Быстрые и частые релизы Это дает продукту возможность изменяться на основе отзывов пользователей и экономит scrum-команде время, предотвращая внедрение лишних функций. […] Частые релизы эффективны, поскольку клиенты и пользователи могут применить продукт на практике.
♻️ Квартальные циклы Agile проекты обычно длятся от трех до шести месяцев. Если для вывода продукта на рынок требуется более трех-четырех месяцев, используйте квартальные циклы, выпуская ежеквартально как минимум одну версию работающей, протестированной программы.
📋План релиза Он основывается на четырех факторах: элементах бэклога продукта, объема работ, скорости команды и времени. Показывает, насколько мы приблизились к выпуску продукта и когда он состоится. Его лучше составлять и обновлять совместными усилиями команды во время демонстрации результатов спринта.
