Так вышло, что женщина, у которой есть бизнес, занимается не только бизнесом. Можно говорить “женский бизнес”, придавая этой фразе налет мягкости, нежности и розовости.

На самом же деле, женский бизнес - это история про преодоление, ответственность, борьбу и постоянный выбор между личным и профессиональным.

Женщина в бизнесе борется куда больше, чем мужчина:

▪️С собой - чему уделять время? Себе, семье, делу? ▪️С общественным мнением - тут объяснять не нужно ▪️С родителями, мужем, детьми - кто-то из них всегда будет упрекать, что ты что-то не доделала / не уделила внимание и у ребенка в школе не то, потому что ты чего-то должна была.

(а это мы еще не дошли до конкуренции в нише и продукте….)

Женщине, чтобы не поехать головой под этим нажимом, нужно быть одновременно и эффективной, и быстрой, и экономически подкованной, и матерью хорошей, и любовницей страстной, и женой готовящей, и дочерью отзывчивой. В общем, полный ппц.

Что с этим делать?

Перестраивать свою жизнь и свой бизнес. Перевернуть: не ты встраиваешься в бесконечные обстоятельства и гнешься под нажимом внешних факторов. Не пытаешься впихнуть круглое в квадратное и наоборот. А начинаешь выстраивать мир вокруг себя под свои потребности (не эзотерика!!)

Если бы я был отцом или родственником, я бы наверно, рассказал про все. Но поскольку я не родственник, то расскажу только про бизнес.

Наши “бизнесовые” дети ведут себя именно так, как мы им себе позволяем. Если мы не воспитываем их, не обучаем, а постоянно прибегаем на помощь по первому зову, то они к этому привыкают и сами не стараются решить задачи вашего бизнеса.

Поэтому всех нужно воспитывать! Создавать команду - это подбирать подходящих вам и вашему бизнесу людей и воспитывать, чтобы они работали на вас и без вас.

❗️Практические советы:

📌Составьте профиль ваших кандидатов на все должности, которые у вас есть. Это ваше описание идеальных работников. 📌Научитесь проводить собеседование в формате “интервью по компетенциям”, чтобы отсеять ненужных. 📌Опишите все процессы, как они должны работать у вас, и расскажите это своим сотрудникам. Постоянно напоминайте им об этом, проводите мини-обучения на еженедельной основе. Делайте срез знаний. 📌Вдохновляйте, поощряйте, хвалите, корректируйте. Обращайте внимание на их потребности, общайтесь с ними, помогайте и вселяйте веру в себя. Давайте обратную связь и получайте обратную связь. 📌Не бегите решать их трудности и задачи по первому крику. Спросите, что бы они сделали на вашем месте? Будьте готовы к их ошибкам, медленному мышлению и не пожалейте времени. Да, сотрудник будет дольше искать решение, которое вы знаете прямо сейчас. Но в следующий раз он к вам с этим не придет, а сделает правильно сам. Это же круто! 📌Команда - это когда ваши сотрудники знают ответы на 4 вопроса: что нужно делать, когда нужно делать, зачем нужно делать и кто это должен делать.

Так выглядит путь освобождения. Поверьте, вначале вы потратите больше времени на объяснение, разжевывание и так далее. Но потом все будет работать, как часы, а понимать они вас будут с полуслова.

Зачем все это? Ответ есть - чтобы жить другими удовольствиями, помимо бизнеса. #коучинг #бизнес #управление