К предыдущему посту добавлю 2 своих примера.

Один проект понятный. Второй проект наоборот с огромным количеством вопросов.

Проект понятный. Запуск образовательного продукта на родителей школьников с бюджетом в десяток млн рублей. Минимальное количество вопросов как - разве что доп размещения во вспомогательных каналах, если воронка будет подходить.

Все понятно по ресурсам, аналитике проекта и тд.

Вопросы могут появиться например при запуске на совсем другой регион мира.

Проект непонятный. Подготовка к первому забегу.

Что я знаю про бег? Техника, подбор обуви, упражнения. Практически ничего.

Я знаю что у меня по прошлому опыту болят колени из-за долгого бега и не знаю что с этим делать.

Знаю что бег - это составная часть триатлона, на который точно нет смысла смотреть, если я даже не могу пройти беговую часть.

Соответственно в подготовке к забегу - у меня очень много вопросов КАК, которые нужно решить и у меня нет соответствующего опыта, кроме самостоятельной беготни и уроков физкультуры, которая как показала практика вообще к технике бега мало относится.

Поэтому подготовка рабочей карты максимально важна особенно в случае с малоизвестным делом, которое не получится тащить просто на опыте, как например продвижение проекта в интернете.