Как тестировать идеи и при чём тут Голлум

В предыдущем посте мы выяснили, что чтение книжек по боксу не поможет навалять Майку Тайсону, хоть он уже и старый дед.

Мало получить идею из книги — даже «переварить» и отрефлексировать её недостаточно. Несмотря на весь объём работы, идея на этом этапе всё ещё остаётся идеей. Пришла пора превратиться в практика и столкнуть идею с реальностью, чтобы посмотреть, насколько она жизнеспособна.

Теоретик носится со своими идеями, как Голлум с небезызвестным кольцом. Практик же придерживается принципа “выживает сильнейший” и всеми силами стремится сломать идеи об окружающий мир.

⭐️ Как спроектировать тест идеи

Как же хорошо и приятно работать с понятными идеями: сделай А, потом Б, потом В — и готово! Например, книжка по продуктивности говорит: «Записывай все дела в задачник, чтобы не перегружать рабочую память». Всё предельно понятно — начинаем записывать все дела и смотрим, как оно.

Но большинство идей не имеют такой простой и понятной прикладной формы. При этом они всё ещё могут быть крайне ценными. Давайте возьмём более абстрактную идею. Скажем, такую: «Регулярная похвала поддерживает моральный дух и мотивацию членов команды».

Как эту идею протестировать? Можно просто начать рандомно хвалить людей. А сколько раз надо хвалить? А как долго? А как понять, что моральный дух действительно поддерживается? Понимаете теперь, насколько это на самом деле сложно и интересно?

Когда я хочу протестировать что-то в реальности, я задаю себе два простых вопроса: 💛Где и в каком контексте я могу применить эту идею? 💛Какие у меня ожидания от её применения?

Для меня эти вопросы — часть процесса работы над идеей. Я не считаю её проработанной, пока не понимаю, куда её можно приткнуть. А если я не знаю ответа на этот вопрос — зачем мне эта идея сейчас?

⭐️ Удешевляем тестирование

Мой опыт показал, что множество идей разваливаются ещё на этапе проектирования теста или при первом же лёгком соприкосновении с реальностью. Проводить полноценное тестирование каждой такой идеи долго, сложно, а порой и невозможно. Поэтому мне хотелось иметь инструмент, позволяющий провести лёгкий предварительный тест, чтобы понять, стоит ли двигаться к более серьёзным экспериментам.

Таким тестом стала героиня моей предыдущей серии постов — обратная связь. Пока я работаю с идеей сам, она существует в очень ограниченном контексте. Другие люди могут взглянуть на неё со стороны и заметить различные несостыковки или неучтённые границы применимости (которые, кстати, есть у каждой идеи). Их обратная связь может показать, что над идеей ещё стоит поработать, прежде чем выводить её в реальность.

Для примера вернёмся к идее про похвалу. Допустим, я прихожу к коллеге и возбуждённо рассказываю, как круто хвалить людей. А он мне в ответ: «Ты их всю жизнь палкой гонял за каждый косяк, а теперь резко решил хвалить? Сбрендил, что ли? Команда подумает, что у тебя биполярочка, и разбежится!»

Пример, конечно, выдуманный, но отлично иллюстрирует столкновение идеи с реальностью. Собеседник показывает мои личные границы применимости этой идеи и требует её доработки. Появляется новая идея: «Если ты всю жизнь гонял подчинённых палкой, сначала перестань это делать — и только потом начинай хвалить».

Здесь очень важен момент выбора человека, об которого можно «подумать» свою идею. Безусловно, вы должны ему доверять и ценить его мнение. Но при этом он не должен быть излишне предвзят к вам, и вы — к нему (либо вы должны чётко осознавать эту предвзятость). Человек должен не бояться, как говорит мой руководитель, «накидать вам хуёв в панамку». Иначе вся его обратная связь не будет иметь никакой ценности.

Задача исследования идеи — получить обратную связь от мира. Конечно, лучшим тестом будет проверка в деле. Но это не всегда целесообразно и возможно, поэтому иногда стоит для начала «подумать» свою прекрасную идею об других людей.

В следующем посте я подведу небольшой итог и расскажу, зачем вообще так заморачиваться (по моему скромному мнению).

// И как всегда прошу ваших реакций 💛 под постом. Они греют мне эго душу и подталкивают писать дальше