Цена инициативности сотрудника

Интересный эффект отловила, когда консультировалась с ейчаркой на аутсорсе, - я оказывается не инициативная. В том смысле, который имеют ввиду работодатели.    Понимаю, ценность людей, которые в условиях неопределенности могут брать на себя ответственность за новые зоны и сами формировать результат, предлагать "из воздуха" свои компетенции, чувствовать, что именно нужно в текущих обстоятельствах. Но у этой медали две стороны: может так случиться, что инициатива окажется неуместной или вызовет вопросы, а то и подозрения. И тогда такой человек не станет миндальничать и искать компромиссы, а начнёт агрессивно настаивать на фактах и справедливости, стремясь выйди из ситуации победителем.    Мне не нужна "победа" такой ценой. Да и в целом личная победа не имеет такой уж ценности. Я за командную игру: есть запрос - включусь, дам решение. Если запрос не сформулирован, дайте время на наблюдение и место моим решениям. Я точно не буду выгрызать право на то, чтобы повлиять на результат. Зачем вкладывать силы, опыт, терпение, знания, если на той стороне к этому не готовы?    У моего подхода есть преимущества:

  • Точность и продуманность решений
  • Страхование от ошибок
  • Поддержка, а не игнорирование чужих идей
  • Понимание контекста ситуации, тонкое реагирование    Моя инициатива ограничена рамками обстоятельств, и тут мне нет равных 🙂