🔝 Когда растешь в карьере, один из ключевых навыков — организационный дизайн

Раньше я думала, что это просто про структуру компании. Но после книги «Дизайн Agile-организаций» поняла: всё куда глубже

Я пригласила автора — Илью Павличенко — обсудить эту тему. Получился разговор про "честность с самим с собой": 🔜 Если у вас низкое качество продукта или высокий time-to-market, то может быть и есть цель вашей системы (ведь "цель системы то, что она делает, а не то что говорит") 🔜 Про ошибки прошлого — как признать, что прежние решения были неидеальными, и что с этим делать? 🔜 Про вред KPI, когда они завязаны на 🤑 🔜 Про способность признать, что не нужно дозагружать или расставаться с сотрудниками, когда увидели, что их эффективность выросла, а загрузка упала

Продолжаем серию интервью проекта «Едим слона целиком»

В гостях — Илья Павличенко, консультант по организационному дизайну, лидер русскоязычного Скрам-сообщества, со-основатель компании Scrum.ru, автор тг-канала "Стратегия и дизайн Agile-организаций (Илья Павличенко)". Автор книги Дизайн Agile Организаций

Что обсудили с Ильей? 📇 Что такое организационный дизайн и почему он важен для компаний? Почему организационный дизайн — это не только про топ-менеджмент, но и про всех уровни управления? 📇 Как понять, что текущая структура команды или отдела неэффективна? Как выбрать релевантную? 📇 Как мидл-менеджеру стать проводником организационных изменений в компании? 📇 Как выстраивать кросс-функциональное взаимодействие, чтобы избежать "силосного мышления"? 📇 Какие существуют рекомендации для разделения большой команды?

Смотрите и слушайте интервью на удобных платформах: 📺 YouTube 📺 VK Видео 🎙 Аудио подкаст

В описании эфира — подборка полезных инструментов и книг из нашего разговора. Берите в работу!

И не забудьте подписаться, чтобы не пропустить новые выпуски

#слонцеликом @smestavcareer