Представьте: бывший сотрудник уходит, но не просто уходит — он пишет гневный пост, рассказывает коллегам, что в компании «ужасная атмосфера», и оставляет негативные отзывы на hh и Glassdoor. Теперь у вас не только минус один человек, но и проблемы с наймом😢

Увольнение — это тоже часть HR-бренда. Ошибка в этом процессе может стоить вам дорогих специалистов в будущем.

🚨 Чего нельзя делать:

➖ Увольнять внезапно. «Завтра не выходишь» — худший сценарий, который провоцирует обиду и негатив. ➖ Избегать диалога. Если человек не понимает, за что его увольняют, он придумает причину сам — и поделится ею с другими. ➖ Ставить перед фактом в конце дня, когда сотрудник ничего не ожидал. Это стресс, который может привести к скандалу.

❓ Как сделать увольнение цивилизованным:

➡️ Дайте фидбек. Честно объясните причины, предложите рекомендации. Люди ценят, когда к ним относятся с уважением. ➡️ Позаботьтесь о поддержке. Если человек был ценным, предложите рекомендации или помощь в поиске работы. ➡️ Сохраните лицо компании. Завершите сотрудничество на позитивной ноте — это повысит лояльность даже у тех, кто уходит.

Увольнять правильно — значит заботиться не только о репутации, но и о будущем команды🤝

Если есть вопросы по работе с сотрудниками, вы всегда можете написать нам, мы обязательно поможем

P.S. 📍Также мы есть и на других площадках: ✅ВКонтакте: https://vk.com/business_atelier) ✅Телеграм: https://t.me/biz_atelier ✅Дзен: https://dzen.ru/business_atelier ✅YouTube: https://www.youtube.com/@biz-atelier ✅TenChat: https://tenchat.ru/0510453?utm_source=8ec3b645-bea4-4af4-b260-4b14afb4ba92 ✅VC.ru: https://vc.ru/u/663836-sofya-ulman ✅RuTube: https://rutube.ru/channel/59239442/

👉 А какие ошибки при увольнении вы встречали в своей карьере? Делитесь в комментариях!